好員工潛力股:不良、宅男、暴走族?

昨天晚上回新竹的時候去摩斯吃晚餐，隨手拿了一本經理人來看。裡面有篇文章介紹一本日本新書，書名我忘記了，總之是在告誡老闆們不要忽視不良、宅男、暴走族的潛力。

理論挺簡單，而且和台灣的現狀也有點相像。印象中大意是這麼說的:

一般所謂優等生，多半都是一輩子一帆風順，獲得好學歷，大公司都在搶。但是這群人實際上大半輩子都不是為了自己讀書，而是為了社會規範、家長期待、師長鞭策。於是乎這些人一旦失去動力，或者碰到重大逆境，就會不知所措，消沉下去，缺乏應變能力和挑戰的意志。

但是相反的，不良、宅男、暴走族等等都是為了自己的喜好而行動、而獻身的一群人。他們的動機(據作者說)100%出自自己。所以如果能夠把握這群人的心，它們會把一切都奉獻給你。不過這群人多半有相當程度的被忽視的感覺，為了武裝自己而和人保持距離；於是乎如何尊重他們和突破它們的心防成為挑戰。

另外裡頭也有提到他所謂[壞孩子]的定義並不是所謂做了壞事的人，而是那些追求非主流價值觀的人。

相當程度上我贊成這樣的說法。不過前提是，這些人不是人云亦云的那種混混。為了尋找歸屬感而做混混的人，和為了尋找歸屬感而用功的優等生也沒什麼不同嘛。只不過剛好優等生尋求寄託的方法符合主流價值觀罷了。

而且要扭轉這作者所提這些人專注的方向，多少有點難吧。我想我算得上是個宅男，而我願意讀書的理由其實混合了不少原因。所以就算是不良、宅男、暴走族，每個人的理由也不盡相同。要怎樣去引導我想試件麻煩事。

不過我也沒看過這本書啦，也許裡面有提及更多有參考性的內容？
雖說看介紹，比較像是蒐集了一堆個案放在一起的書。